特写丨中小板第一股的师道匠心
发布时间: 2018-07-09         证券时报 方岩

当我们到达新和成新昌总部时,胡柏藩老师已经在大楼外迎候。他步履矫健,举手投足依然洋溢着书卷气息,只是头发白了一些。

胡老师“变身”解说员,给我们介绍新和成的创业史与发展规划 。在一幅产品树状图前,他就花了十多分钟,详细讲解新和成的营养品、香精香料、生物医药和新材料四大业务板块,给我们上了一堂专业的化学课——从位于顶端的覆盖子酮到PPS新材料,再到寄予厚望的蛋氨酸,每个知识点都讲得清清楚楚,好像要赶在考试前帮我们复习一下“考点”。

时间回到2004年6月25日。这一天,胡柏藩与大族激光等8家企业负责人,共同敲响了中小板开市钟声,笔者当时也在现场,见证了这一历史时刻。弹指14年,中小板挂牌公司从8家增至900多家,新和成市值也从上市之初不到30亿元增至近400亿元,胡柏藩个人身家也从当初几亿元升至140亿元,在新财富国内富人榜上位列第183位。

与很多创业者不同,胡柏藩创办新和成近乎“逼上梁山”,用他自己的话说,“我是属于不像办企业的人来办企业,不像当老板的人来当老板,不像发财的人发财了。” 胡柏藩师范毕业之后分到乡下中学教书,当时学校打算办一个企业来改善办学条件,校长就找他做工作,但是他想读书考研,后来拗不过校长只好勉强妥协:“借我10万元,我把企业办出来,把钱还掉就去考研究生!”后来企业越办越好,陆续上了新项目,他才打消继续读书的念头。

执着、专注、言传身教,胡柏藩身上独特的老师文化,浸润到新和成机体里,并成为引领公司从校办企业走向国际知名企业的重要因子。

新和成从生产维生素起步,通过默默扩张,不断丰富产品结构,才有了如今枝繁叶茂的“产品树”。不过每一次扩张,都必须有充足的技术准备与漫长的时间跨度,比如PPS、蛋氨酸,新和成都用了十年左右时间潜心研发,久久为功,才迎来新生时刻。胡柏藩说这是真正的“十年磨一剑”!不难想象,如果没有足够的定力与韧劲,耐得住寂寞与挫折,很多产品永远走不出实验室。

在企业家、董事长、富豪等诸多身份标签中,胡柏藩觉得自己“本色出演”的还是老师角色。他依然保持纯朴的师道匠心,在公司里他既是董事长,也像一个班主任,推崇“视企业为学校,视员工为学生”的老师文化。在新和成,有一些员工曾是胡柏藩的学生,大家都习惯称他为胡老师,刚开始办企业时,对于不好管教的员工,他也会祭出“叫家长”的法宝。新和成副总经理、董秘石观群就是众多学生中的一员,他的微信名叫“小军”,因为胡老师私下仍习惯叫他这个小名。

“匠心”在细节。新和成总部办公楼落成不久,是一个四合院造型,胡柏藩特意在院子里种植一方竹林,寓意“成竹在胸”。胡柏藩的板书也极为工整,我们请他题写寄语时,他询问是硬笔还是软笔之后,才郑重写下自己的名字,结体严谨,苍劲有力。

新和成的证券代码是“002001”,胡柏藩说,公司股票挂牌上市时,深交所领导多次告诫他,“你是中小板第一股,要带好头、当好榜样!”如今14年过去了,他用优秀业绩单做背书:新和成是个“好学生”,没有辜负市场各方的信任。这个“好学生”的目标是成为国际著名的精细化工大型跨国企业,胡柏藩说要向巴斯夫、拜耳、帝斯曼等世界一流企业学习,因为化工领域足够大,容得下新和成与国际巨头共成长。

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